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Un “Nucleus” est un cercle d'entrepreneurs (ex menuisiers, hôteliers, exportateurs, femmes entrepreneurs) regroupés au sein d'une chambre ou d'une association présidée, organisée et accompagnée par un conseiller de chambre [3] . Mais comment se fédère-il?
La taille optimale du Nucleus est de 12 à 30 entrepreneurs. Il est important que les groupes soient suffisamment homogènes, avec des membres qui partagent la vie quotidienne et les expériences professionnelles mais en même temps suffisamment hétérogènes pour permettre aux entrepreneurs d'échanger leurs différentes idées, problèmes et solutions.

Sous la direction du conseiller du chambre / de l'association, les entrepreneurs commencent à:
•  Identifier leurs problèmes subjectivement perçus;
•  Déterminer les causes;
•  Chercher des solutions au sein de leurs groupes (Devise “les entrepreneurs conseillent les entrepreneurs”) et
•  Démarrer des activités communes afin d'arriver à atteindre des idées et des solutions supplémentaires. Elles pourraient aussi être des activités de lobbying pour améliorer les conditions du cadre économique.

Le résultat est la demande des PME en service de la base au sommet ce qui en retour, influence l'offre de service des fournisseurs.

Les moyens essayés et testés sont:

•  Motiver et soutenir les PME à réduire leur méfiance mutuelle et de prendre conscience des aspects et potentiels communs en organisant par exemple des visites et des excursions;

•  Introduire des méthodes participatives d'apprentissage, de travail de groupe, de conception et d'organisation, “action learning” – les praticiens apprennent des praticiens – d'évaluation de performances avec les entreprises des meilleurs collègues;

•  Offrir des services de conseil dans des ateliers plutôt que dans des salles de séminaire;

•  Promouvoir la formation de renforcement et la formation pratique pour les entrepreneurs et leurs équipes;

•  Encourager des événements communs, des achats, des activités de commercialisation, des expositions et foires de commerce, des ravitailleurs pour les commandes;

•  Initier des chaînes de valeur verticales et horizontales à travers des liens entre différents Nuclei [4] .

Les possibilités sont virtuellement inexhaustibles (voir le catalogue d'activités initiées par les Nuclei).

[3]   Comparé aux structures organisationnelles dans les chambres allemandes, un Noyau peut être considéré comme une corporation légalement dépendante au sein de la chambre.

[4]   La bibliographie présentée au chapitre 8 contient les catalogues d'activités démarrées par les Nucléé